Executive search en recruitment – SPARKles HR diensten weet als geen ander de juiste kandidaat voor uw bedrijf te vinden. We begeleiden de totale selectieprocedure, die uit 3, of eventueel 4, stappen bestaat.

1. Persoonlijke vacature inventarisatie
We beginnen met een uitgebreide persoonlijke vacature inventarisatie bij de organisatie. Dit is een essentieel onderdeel van de selectieprocedure. Naast het benodigde functieprofiel, maken we zo ook een functie analyse.

Hierbij komen de ‘harde’ criteria aan bod, maar belangrijker nog: ook de ‘zachte’ criteria van de vacante functie worden besproken. Welke competenties en/of karaktereigenschappen heeft een kandidaat nodig om een organisatie te bieden?

2. Bedrijfsprofiel
Naast algemene informatie over de organisatie, zoeken we specifieke kenmerken die gelden voor de organisatie.

• Wat zijn de kernactiviteiten?
• Welke cultuur heerst er?
• Wat is de stijl van leidinggeven?
• Wat heeft de organisatie de medewerkers te bieden?

3. Arbeidsvoorwaarden
Wat heeft u als organisatie de nieuwe medewerker te bieden? We gaan in op de primaire arbeidsvoorwaarden, maar horen ook graag wat de secundaire en wellicht tertiaire arbeidsvoorwaarden zijn.

• Wat is het salaris en o.b.v. hoeveel uur?
• Hoeveel vakantiedagen zijn er binnen uw organisatie?
• Wat is het percentage van vakantiegeld?
• Is er een ADV-regeling binnen uw organisatie?
• Is er een provisieregeling?
• Maken jullie gebruik van een winstdelingsregeling?
• Is er een onkostenvergoeding voor de betreffende functie beschikbaar?
• Wat zijn de (vaste) werktijden?
• Is er een pensioenregeling?

4. Individueel assessment
Indien gewenst kan de (nieuwe) medewerker een individueel assessment ondergaan. Het voordeel hiervan is dat de nieuwe medewerker wordt getoetst op geschiktheid voor de vacature en dat meteen een ontwikkelplan voor de deelnemer beschikbaar is. Met de juiste begeleiding en ondersteuning
kiest u voor duurzame inzetbaarheid: zo heeft u tot zijn of haar pensioen plezier van uw nieuwe medewerker!